18 августа 2026 г. (18:06)

Что значит «стоит на площадке» и как это проверить на практике

Городские ивенты живут на грантовых деньгах, и отчётность там строже коммерческой. Кейс Nikitadev показывает, как подрядчику проходить приёмку без пересборок и авралов: съёмка по позициям, контроль по дням, модерация кадров, документ по шаблону.

Что значит «стоит на площадке» и как это проверить на практике

Как жила отчётность до автоматизации

Фотодокументирование целиком зависело от Google Sheets и человеческого фактора. Проблемы копились годами:

  • фотографы снимали без чёткой привязки к смете;
  • менеджеры вручную обрабатывали более 20 листов, вычёркивая позиции наугад;
  • тысячи фотографий разбирались вручную через Telegram;
  • к завершению проекта накапливалось более 5000 снимков, до половины из них - дубли;
  • строки за отдельные дни оставались незаполненными.

Обнаружив пропуски, заказчик исключал эти позиции из оплаты. Передача проекта другому менеджеру не работала: вся информация хранилась в голове одного специалиста.

Новая система

Поверх привычных таблиц внедрили решение для автоматизации бизнес-процессов: Google Sheets, валидатор, мобильное приложение, модерация, готовый документ DOCX по шаблону заказчика.

Процесс перестал зависеть от ручного труда:

  • фотограф открывает карточку позиции, день и блок в ней уже выбраны;
  • в карточке видны название позиции, блок сметы, контакты ответственного и образец при необходимости;
  • снятый кадр автоматически попадает в структуру сметы;
  • дубли и брак отсеиваются на модерации;
  • общий чат для разбора фотографий стал не нужен.

Результаты

Цикл отчётности сократился с 640 до 64 человекочасов. Разбор фотографий ускорился в 10 раз, а сборка итогового документа занимает около 3 часов вместо 320. Правок от заказчика стало втрое меньше: отчёт формируется сразу в формате приёмки с указанием позиции, времени, места и даты.

Дополнительные возможности

  • два слота на позицию сметы - для строк, которым нужны два кадра;
  • контроль прорабов и бригад через автоматическое формирование задач со сроками исправления;
  • быстрый ввод новых сотрудников: около часа вместо нескольких недель;
  • выгрузка отчёта с фильтром по позиции и дню.

Суммарная экономия по итогам цикла составила 576 человекочасов.

Об авторе

Автор решения - Никита Вешняков, инженер-программист и руководитель студии Nikitadev. Новый сотрудник теперь включается в проект примерно за час. Раньше на это требовались недели работы с архивами и распечатками.

Источник: https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/avtomatizaciya-fotootchetov-po-zastrojke-iventov/